リエンジニアリングのプレビュー

警告: あなたはこのページの古い版を編集しています。もしこの文章を保存すると、この版以降に追加された全ての変更が無効になってしまいます。

以下のプレビューを確認して、よければページ下部のボタンで更新してください。

リエンジニアリング(reendineering)とは新発想で新たな競争力を構築するための再設計のこと。アメリカのマイケル･ハマーとJ･チャンピーが提唱した。根本的、抜本的、劇的、プロセスの4つを基本的な柱とする。